智慧合伙创业经验分享会（来智慧合伙人）

本篇文章给大家谈谈智慧合伙创业经验分享会 ，以及来智慧合伙人对应的知识点，希望对各位有所帮助
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本文目录一览：

• 1、朋友合伙做生意的十大禁忌
• 2 、合伙创业需要注意什么
• 3、安馨BEE团队分享会-深圳站

朋友合伙做生意的十大禁忌

1
、朋友合伙做生意的十大禁忌：缺乏信任基础：信任需建立在实实在在的合作上，而非单凭感觉 。没有坚实的信任基础 ，合伙关系难以长久。账目不透明：怕管帐的吞钱飞单
，账目必须明细，双方接受监督
。账目不清是导致合伙纠纷的常见原因。利益分配不明确：谈明利益分配 ，避免产生“我做得多为什么拿得少 ”的情绪 。

2、股份分配不必平均
。合理的股份分配有助于避免未来的纠纷。确保有能力的合作伙伴获得相应的股份和决策权 。 能者居其位
，不胜任者让贤
。确保团队中的人员根据能力和表现来分配职责和奖励。 合伙生意需要智慧，一致对外 。合作伙伴之间应保持团结 ，共同面对外部的挑战和竞争
。

3 、保持团队智慧
，一致对外。在外部面前保持团结一致，共同面对挑战 ，发挥团队智慧 。 避免过分依赖过往交情
。在商业决策时
，应充分沟通与交流，避免因友情而忽视其他成员的意见。 关注健康和运势 。团队成员的健康和运势都会影响生意 ，应保持关注，共同度过难关。

4
、朋友合伙做生意的十大禁忌如下：缺乏实质性信任：信任应建立在实实在在的合作基础上
，而非仅凭感觉
。要确保双方都能以实际行动证明自己的可靠性。忽视合伙的弊端：合伙有利有弊，应充分利用其优势 ，同时采取措施掩盖或减轻其弊端 。账目管理不透明：怕管账的吞钱飞单
，因此账目必须明细，双方都要接受监督
。

5、朋友合伙做生意的十大禁忌如下：缺乏实质性信任：信任必须建立在实实在在的合作基础上 ，而非仅凭感觉。要持续通过实际行动来巩固和维护彼此之间的信任 。忽视合伙的弊端：合伙做生意有利有弊
，应充分利用其优势，同时积极采取措施掩盖或减轻其弊端
。

6 、朋友合伙做生意的十大禁忌如下：缺乏信任：信任是合伙生意的基础 ，不能单凭感觉信任对方
，而应建立在实实在在的合作之上。要互相接受监督，确保账目明细清晰 ，避免产生不必要的猜疑 。

合伙创业需要注意什么

1
、合伙开餐馆要注意以下十点：挑选合适的合伙人：避免与过于热衷于创业但容易失去热情的人合作
。避免与只有资金而缺乏其他餐饮技能的人合作。合伙人性格匹配：斤斤计较的人不适合作为创业合伙人 。选择具有广阔视野、胸怀坦荡的人作为合作伙伴
。

2 、合伙创业时
，明确三个关键方面至关重要：利润分配
、合作期限和退出机制。这样可以确保项目的稳定性和人际关系的和谐 。避免仅根据资源、技术或管理能力直接给予合伙人股权，而应根据其业绩来决定 ，只有在将其贡献转换为实际利润后，才考虑给予股份
，以防止出现不作为的合伙人。

3 、合伙创业时，为避免“兄弟式合伙 ，仇人式散伙”
，一定要避开以下五个坑：避免同股同权引发的决策冲突：解决方案：实行“同股不同权
”，明确决策者和分红者的角色 ，确保决策高效且各方权益得到保障
。

4
、合伙做生意时需留意的要点： 建立共识与信任：合作之初
，伙伴间需建立起共同的信任基础，这是成功合作的前提。 制定合作规则：明确的合作规则是关系稳定的保障 。应在事先商定人事权、财务权等关键问题的处理方式 ，避免因权责不清而产生纠纷
。

安馨BEE团队分享会-深圳站

安馨公司最强创业导师
，伴随安馨品牌走过了4年多，截止2018年 ，共培养了14位年收入过百万的董事
，是目前安馨公司培养董事最多的领导人，为人勤奋踏实 ，擅长团队激发和复制，心怀团队每一个伙伴
，一直在一线做榜样做市场，团队月销售额达上千万 ，先后带动了5000人获得了财富
，成为万人敬仰的创业导师。

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